国际游戏商务大会顺利召开,论剑融合创新与出海布局

2020-07-29 来源:电愉萝卜蹲

创新与出海,依旧是焦点

由中国音像与数字出版协会、中共上海市委宣传部指导,中国音数协游戏工委、 国家对外文化贸易基地(上海)、上海市文化创意产业促进会、 嘉定区人民政府主办的2020国际游戏商务大会7月29日在上海举办。

中国音像与数字出版协会副秘书长兼中国音数协游戏工委秘书长唐贾军

在会议上,上海市文化创意产业推进领导小组办公室专职副主任、上海市文化创意产业促进会副会长强荧上台致辞。随后,中国音像与数字出版协会副秘书长兼中国音数协游戏工委秘书长唐贾军郑重发布《2020年中国中小游戏企业发展报告》,称游戏产业整体稳中向好的发展态势也为整个国民经济企稳回升和持续发展起到了积极的作用。根据游戏工委数据报告显示,上半年中国游戏市场整体销售收入约为1400亿元,同比增长超过20%;而海外市场表现亮眼,中国自主研发的游戏在海外市场的实际销售收入达75.89亿美元,同比增长36.32%,海外增速明显超过国内增速。

全球化视野下,游戏、电竞、大数据融合创新

完美世界副总裁伊迪 

在15年之前游戏行业提倡“出海”,现在提倡“全球化”。称呼演化的背后,潜藏着企业应对策略的改变。完美世界副总裁伊迪表示“出海和全球化代表在海外做业务的理念变化。后者实际上是制作、发行、运营的过程,更加具有实践性与包容。拿《非常英雄》举例,IP来自中国《西游记》,美术团队来自法国,技术支持来自美国。我们能够看到技术和外在表现是三国共同制作,但文化内核始终来自国内。”

益玩网络董事长潘晓旭

益玩网络董事长潘晓旭坦言“出海”与“全球化”实际上属于同一梯队的两个阶段。“第一阶段是国内产品辐射到海外,把中国文化当做基础定位。但在东方文化的发展中,我们可能遇到某种局限性。为了突破,我们需要做点不一样的尝试,把其他地区的本地文化内容融入进来。

中手游CEO肖健

中手游CEO肖健觉得“出海”是种希望,“全球化”更像是手段。“从招募本地团队,落地推广,到结合实际情况,我们想要出海目的更为透彻,就要做到全球化布局。很多公司可能仍然处于第一阶段,只是单纯用开放性方式把产品推到海外;若是第二阶段,完美、字节跳动这类国内外顶级互联网公司的全球化打法、落地深度,会更值得学习。”

国家对外文化贸易基地(上海)运营机构副总经理许晨敏

全球化趋势日益明朗的现在,其实一直离不开国内对出海企业的默默支持。国家对外文化贸易基地(上海)运营机构副总经理许晨敏觉得“整个国家对外文化贸易基地,包括主流媒体以及各个政府部门都是大力支持线上数字文化贸易这个事情。一方面是经济发展需要,另外一方面是文化诉求和需要。有一个经典案例超级马里奥:他是日本设计的动漫形象,墨西哥人的形象,意大利的口音,最后得到奥运会认可作为国家文化形象的标志符号。

从用户市场匹配,到定位的高要求,潘晓旭、肖健各抒己见。前者认为目前阶段出海企业和大数据还稍微有一点距离,但一定是种趋势。“其实用户需求和喜好是多重多样的,我们在玩法商业化的同时也要对平衡点有所追求。”后者觉得在红海竞争市场下,IP与美术积累会更重要一些。

谈及全球化话题,文化输出一直都是个焦点问题。伊迪认为“文化输出”最好用“文化交流”替代,因为这是一个双向的过程。“从全球化和本地化,到技术与内容,我们必须时刻把握住平衡点。例如《诛仙》陆雪琪的名字,在日本改为白雪会更易理解;中东地域下的女性角色需要戴头巾等等。而在AR、VR、AI,云游戏等技术冲击下,我们需要妥善运用他们来服务内容本身。”

圆桌论坛1

益玩网络董事长潘晓旭、中手游CEO肖健等人,就市场下沉情况中的适合用户搜寻、IP资源与本地化结合、高品质竞争下的内容持续产出等问题各抒己见,在最后还表示期待在或许将至的对外服务平台带领下一起走出去。

出海焦点下,头部游戏企业的进与得

趣加游戏副总裁濮冠楠

趣加游戏副总裁濮冠楠相信依托移动互联网快速增长和政府政策的扶持,整个行业会出现越来越多优秀的游戏公司。而在上海市委宣传部等相关领导关心和指导下,他也相信上海这个电竞之都和游戏创新之都,都将会发挥更大价值,帮助更多的游戏企业从这里走向世界。

莉莉丝副总裁胡睿

莉莉丝副总裁胡睿认为游戏出海正在从买量时代向更为精细品牌化,本地化时代转变。在新兴市场受制于发展规模、人口红利已经走到尽头的情况下,中国厂商如果寻求进一步发展,应该采取针对成熟市场产品研发、做到深度本地化运营等措施,从而取得更大市场占有率。

中手游合伙人兼集团副总裁袁宇

中手游合伙人兼集团副总裁袁宇觉得,以IP游戏和布局中度休闲游戏全球买量推广为出海掘金主力。中度休闲游戏能保障产品营收能力长生命周期,内购加广告的变现型产品适合全球推广。同时,中手游将延续IP向游戏优势深挖市场,获取IP合作同时考虑到覆盖国家题材,考虑让IP题材覆盖更多国家地区,使其在海外有一定粉丝数量。

祖龙娱乐副总裁赵园园

祖龙娱乐副总裁赵园园分享题目是如何通过精细化运营打开出海市场。本地化绝不仅仅停留宣发和文字本地化层面,我们花费大量精力做美术本地化,游戏内模式更改迎合海外游戏玩家口味。

云上曲率首席执行官杜晓祥

云上曲率首席执行官杜晓祥认为全球化情况下复杂海外网络情况,复杂网络政策都会对传输造成影响。这种情况下保持稳定低延时网络服务就是出海企业遇到第一个障碍。

圆桌会议2

谈及未来中国游戏行业在出海方面还会有哪些新变化,新方式,各位企业负责人。还在圆桌论坛上积极分享。盖娅互娱合伙人安安对于海外市场的本土企业与国内厂商各自优势提出看法,称中小型企业只要把握契机,依然能在网易、腾讯等大厂的包夹下产出爆款。

智明星通副总裁彭欣对于海外公司竞争和中国公司竞争的问题,提出中国企业2点优势,其一是微创新能力,其二是面对爆款的灵敏嗅觉。叠纸科技副总裁姚飞则是觉得女性游戏市场还是很大,称IP价值方面不一定非要对比竞品手游,倒不如向迪士尼与芭比娃娃等老牌IP看齐。

网易海外市场发行高级总监刘博逾对中日打法差异颇有感触,坦言日本厂商特别强调长线运营,但中国厂商也有他们不具备的优势,一个是开发链条,另外就是敏捷运营。米哈游海外业务副总裁金雯怡在二次元怎么做海外方面,拥有独特见解,对社区运营与开放式团队颇为重视。

各家企业负责人都对游戏出海各抒己见,在圆桌论坛的最后共同表示希望给弱势文化,亚文化群体,那些国家文化荒漠帮助他们实现游戏梦。他们认为中国游戏公司应该是世界游戏公司,视野更开拓,产品更加多元化,帮助更多玩家兑现他们的梦。

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