2021年第十九届ChinaJoy的CGDC中国游戏开发者大会策略游戏板块在上海浦东嘉里大酒店顺利举行。Lightbulb Crew，LBC创始人兼首席执行官Anders Larsson带来了《彼岸花降低成本的方法》主题演讲。

在《彼岸花》的预告片后，受疫情影响，LBC创始人兼首席执行官Anders Larsson通过远程视频讲述了创作初心、目标用户和开发过程。他强调团队应该首先考虑期望制作怎样的产品、怎么去做，但也要考虑到团队能力的上限，不要盲目追求，也不要看低自己。答案已经很简单了：不要去竞争激烈的领域。在这里，我们就想提到《以撒的结合》。他的商业模式和点子都很赞，只是随着时间的推移，这片市场也成红海。

他表示寻找产品方向，花了很长时间：从单纯的战棋，到《Xcom》。确定下来玩法和题材后，团队便开始头脑风暴：如何做出新意？参考作品有哪些地方不够尽善尽美。例如《Xcom》中对角色个性的刻画并不足够、他们期望加点科幻小说的氛围。他们看到了游戏市场上存在的缺漏和空白，所以主动出击。在2016年想明白这些内容，他们便立马动身了。

讨论创意突破口、建立用户画像，这些操作使得团队的研发路上避免很多无谓的损耗。具体谈到用户口味的满足方面，他们强调核心用户体验的比重要远超过路人玩家的体验。当精力有限的时候，他们会更重视前者。例如《彼岸花》的核心用户会期望电影般的质感，那么他们就会为此而投入精力，包括观看《黑客帝国》《叶问》以寻找质感等。

为降低成本，他们才建立起半梦幻的背景风格。后来发现这种风格足够cooooooooooool。沿着这条线，他们还打造了一套完整的世界观。在与艺术总监达成共识后，他们又改变了主意。因为原本方案骨骼、肉体的细节差异会导致许多成本的溢出。于是乎，他们愉快决定了角色只出现妹子，骨骼小而且通用，玩家也喜欢，大家都很开心。

这只是个开始，预算有限宛若紧箍咒。他们不得不把精力尽量放在钩子要素上，例如打击感、服装视觉效果。为此，他们开始考虑互动性较强的技能、足够冲击力的混战模式等细节。思考过程中，他们开始舍弃一些不切实际和过于耗资的想法，勉勉强强地做出了本作。